Reprise du spectacle de la Ménara
Suite à beaucoup de rumeurs, voici enfin le communiqué de presse qui résume bien l'affaire. Entre les 40 millions de dirhams disparus, les directeurs évadés, la vérité est longtemps restée dans le doute...Made in Marrakech a eu droit à quelques réactions, notamment de la part de Monsieur Pierre Dentant, qui a contesté vivement l'article que nous avons pris de "L'économiste", prétendant que toutes les informations étaient erronées...Nous lui avons demandé les siennes...nous sommes encore sans nouvelle de lui!! En tout cas, en attendant voici le communiqué de presse...espérons qu'il ne soit pas contesté lui aussi!!
Après sa fermeture annuelle d’hiver pendant les mois de décembre et de janvier dernier , connus pour leur froid sur Marrakech , le dîner spectacle AL MENARA ouvre ses portes depuis le 8 février pour la saison 2005 . Ce show qui est installé sur le site de la Menara propose une soirée avec dîner suivi d’un spectacle extérieur de qualité internationale .
Durant la trêve d’hiver ou les artistes sont en congé annuel, la société a procédé à son changement de Président, Henry Chabert qui a assuré l’ouverture du show laissant la place à un management marocain sous la présidence nouvelle de Kamal Bensouda, le Directeur Général de la Chaîne ATLAS HOTELS, filiale de la RAM.
La nouvelle présidence aborde son mandat avec une volonté de développer ce show unique, apporter une grande dose d’innovation afin d’en faire un des rendez vous de référence des vacanciers en séjour à Marrakech mais également le rendre plus accessible pour les citadins marrakchis et les nationaux en visite dans la ville .
Une des décisions prises sera la gratuité des enfants de moins de 12 ans de nombreux mois de l’année , ils devront seulement être accompagné par un parent .
AL MENARA est déjà un succès commercial puisque le dîner spectacle a reçu depuis son démarrage en novembre 2003, 50 000 spectateurs dont de nombreuses opérations incentives de taille ainsi que de nombreux dîners officiels nationaux ou internationaux, mais les ambitions des dirigeants de l’entreprise visent des niveaux plus importants et une montée en puissance au fur et à mesure de l’installation de la notoriété du show et du lieu exceptionnel qui le reçoit.
Pour préparer la reprise, les 80 artistes ont démarré les répétitions depuis mi janvier avec une présence forte des arts de la rue, les réglages techniques finalisés car le site offre les murs d’eau les plus haut du Maroc, propulsé par un système géré automatiquement, le show étant entièrement numérique et piloté par ordinateur, une technologie de pointe encore absente au Maroc auparavant.
Il ya lieu de souligner que ce show de qualité reconnu par tous, constitue le seul dîner spectacle en son et lumières de cette taille en Afrique du Nord, seule l’Egypte disposant d’un show similaire au pieds des Pyramides.
Pour son ouverture 2005, de nombreuses innovations ont été apporté à la soirée de telle sorte à offrir une présence plus importante sur le Marché et permettre au show de s’orientaliser encore plus à la demande de nombreux visiteurs.
En effet, AL MENARA opère en 2005 sous la thématique des MILLE ET NUITS DE MARRAKECH avec des scènes revues en y introduisant au fur et à mesure, la cérémonie du mariage revisitée, des chorégraphies de danses orientales stylisées et même une nouvelle formule de fantasia sur scène. Les tableaux vivants seront expliquées en deux langues pour entraîner le spectateur dans la magie du jeu des feux, de la lumière, du son dolby surround et des artifices.
Le show qui n’opérait que 4 jours par semaine en 2004, va passer vers une production de 6 jours sur 7 toute l’année avec un ‘plus’ en haute saison soit une ouverture quotidienne en mars avril, mai, août et septembre. Cette extension des jours de service permettrait de recevoir encore plus de visiteurs et permettre au show de s’adapter à son environnement touristique.
De nouvelles formules de dîners sont installées avec des animations vivantes pendant le repas ce qui n’était pas le cas en 2004, complétés d’une panoplie de services offertes aux entreprises pour leurs opérations de congrès.
Parmi les innovations introduites, la possibilité de thématiser le show aux couleurs du congrès, d’introduire sur scène dans le spectacle les meilleurs vendeurs de l’entreprise, de mettre en valeur les congressistes sur le plateau aquatique de la Ménara, de faire atterrir une montgolfière sur la scène, de projeter sur les murs d’eau des films institutionnels des sociétés ou de projeter un discours de leur président. Les artistes de la Ménara peuvent également ouvrir par des chorégraphies originales des plénières de congrès ou de séminaires, un exercice réalisé à de nombreuse reprises en 2004 au Palais des Congrès de Marrakech.
La bande musicale du spectacle écrite par Gilbert Artman et Gilbert Gandyl, après son succès 2004, va faire l’objet d’un cd qui sera vendu sur place ou qui peut faire l’objet d’un packaging original destiné aux congrès à remettre comme cadeau à leur participants, complétés de visuels sur Marrakech et sur la Menara.
La nouvelle saison s’annonce sous d’excellents auspices puisque le 8 févier jour d’ouverture, AL MENARA reçoit 400 personnalités de la 2ème rencontre internationale des Régions Francophones qui tiennent leur congrès à Marrakech suivi d’un dîner fin février organisé pour une grande société internationale qui réunie 1100 collaborateurs dans la ville ocre pour son séminaire annuel.
L’agenda d’AL MENARA est déjà marqué par la tenue de dîner spectacle réservés à des congrès internationaux qui vont se tenir à Marrakech courant 2005 .
Ce changement de présidence s’accompagne d’une nouvelle organisation avec une séparation claire entre les métiers opérant sur le show .
La nouvelle présidence a mis en place un comité de direction avec une entité chargée de l’artistique et la gestion du scénique et une seconde chargée du management fonctionnel regroupant le commercial , la finance , les ressources humaines .Cette restructuration du mode pilotage doit répondre aux nouveaux impératifs d’un pilotage dynamique du Show.
Cette réorganisation intervient au moment ou AL MENARA aborde sa seconde année de production qui devra également être marquée par une gestion plus rationnelle de l’entreprise ou sont actionnaires EDF France , la CDG et la RAM ainsi que Heritage Vision France , regroupant à quatre , 80% du capital . Le business plan prévoit une rentabilité au bout de trois d’exploitation , un objectif ambitieux pour un show qui a nécessité un capital de 20 millions dhs .
Ce changement est également accompagné d’une augmentation de capital qui devra intervenir fin mars 2005 pour donner une assise financière plus solide à AL MENARA et lui permettre de faire face aux engagements en cours dans de meilleures conditions de paiement et un traitement plus rapide de ses fournisseurs .
Cette expérience originale au Maroc mérite tous les encouragements car tout développement touristique intégré ne doit pas se baser sur des capacités litières en sus mais apporter une panoplie de loisirs pour rendre la destination attractive. Marrakech première destination du Royaume innove dans ce domaine et le show AL MENARA en constitue aujourd’hui une des attractions de référence, avec la mise en scène de jeunes marocains et marocaines issus d’écoles artistiques de nombreuses villes marocaines .